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전략적 경영지원 업무 인사&총무

  • 카테고리직무교육/커뮤니케이션
  • 차시수16 차시
  • 시간17 시간 교육과정
  • 학습브라우저Chrome + Edge
  • 과정소개
    본 과정은 경영지원 파트에서 인사 및 총무 업무에 관련하여 학습하는 과정입니다.
    효율적인 인력 관리, 문서 정보, 조직의 비전과 조직 내 전략 체계를 이해할 수 있습니다.
  • 교육대상
    1. 인사 업무 종사자 및 총무 업무 종사자
    2. 인사와 총무 업무에 관심이 있는 사람
    3. 인사와 총무 부서로 이직 및 취업 희망자
    4. 직장인 및 관리자
  • 교육목표
    1. 인사의 방향성과 인사 전략에 꼭 필요한 주요 과제를 인지하고 학습.
    2. 인력 소요에 대해 이해하고 채용 계획의 필요성에 대해 학습.
    3. 직무에 대한 개념을 이해하고 직무 분류 체계의 원칙을 수립.
    4. 효율적인 인력 관리를 위해서 인력 운영관리 계획을 수립.
    5. 주요 성과 지표를 설정하고 이에 따른 목표를 설정.
    6. 조직 내 문서 정보의 신속하고 원활한 전달을 위해 문서에 대한 체계적인 관리.
    7. 조직의 부서나 구성원이 발급을 요청할 수 있는 증명 서류의 종류에 대해 학습.
    8. 조직의 비전과 중장기 사업전략에 따른 조직 내 전략 체계에 대한 이해.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    80% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 70% 반영 100점 / 20% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    100000 0 0 0
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 전략적 인사기획
    2차시 현명한 인력 채용
    3차시 기초가 되는 직무 관리
    4차시 효율적인 인력 관리
    5차시 내실 있는 교육 훈련 운영
    6차시 비전과 연계된 조직 문화 관리
    7차시 공정한 인사 평가
    8차시 투명한 임금 관리
    9차시 실효성 있는 전직 지원
    10차시 체계적인 문서 관리
    11차시 빈틈없는 자산 관리
    12차시 시의적절한 업무 지원
    13차시 완벽한 보안 관리
    14차시 효과적인 행사 지원 관리
    15차시 고객 위주의 복리후생 관리
    16차시 신뢰성 있는 사업 계획 수립
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