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핵심만 콕 PLUS! 혁신과 비전
카테고리
직무교육/기간종료,미사용
차시수
16
차시
시간
17
시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차
과정소개
개인의 자발적인 변화를 통해 조직의 변화를 이끌어내기 위한 강력한 인사이트와 구체적인 방법을 학습하며 연령, 직업, 상황에 관계 없이 비전이 반드시 필요하다는 사실을 인식하고 개인의 비전을 위한 조직의 비전, 조직의 비전을 위한 개인의 비전의 조정과 통합을 이끌어낸다.
교육대상
변화관리의 구체적 프로세스를 이해하고자 하는 모든 임직원
비전을 정립하고자 하는 모든 임직원
교육목표
변화가 남 얘기가 아니라 내 얘기임을 인정하고 변화를 위한 방법들을 이해하고 설명할 수 있다.
변화를 위한 동기부여를 받을 수 있는 방법에 대해 이해하고, 혁신을 선도할 수 있는 변화관리의 방법과 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있다.
자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있다.
회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있다.
수료기준
총 진도율
중간평가
최종평가
과제
80
% 이상
총
100점 / 10% 반영
총
100점 / 60% 반영
100점 / 30% 반영
반영된 평가, 과제 점수 합산
60
점 이상
교육비
환급 : 우선지원 기업
환급 : 대규모
(1000인 미만)
환급 : 대규모
(1000인 이상)
110000
원
0
원
0
원
0
원
차시목차
학습차수
학습명
학습
1차시
변화에 대한 혁신적 이해
샘플보기
2차시
변화에 대한 일반적 반응
3차시
변화를 위한 올바른 자세
4차시
변화를 위한 자기계발
5차시
변화의 필요성과 변화관리
6차시
변화관리 모델과 프로세스
7차시
변화에 대한 저항관리
8차시
변화관리의 실천과 지향점
9차시
비전, 막연하게 말고 구체적으로 이해하라
10차시
미션-비전-핵심가치의 프레임 만들기
11차시
나를 몰입하게 하는 비전가치체계
12차시
비전을 살아 숨쉬게 하는 세 가지 방법
13차시
회사는 비전을 먹고 산다
14차시
비전을 기대하는 회사를 만드는 방법
15차시
비전으로 뭉친 조직은 강하다
16차시
비전이 너무 막막하게 느껴질 때
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