| 1차시 |
기본 생각 뒤집기_ 고정관념을 버리면, 일이 새롭게 보인다 |
|
| 2차시 |
업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무의 우선순위를 정하라 |
|
| 3차시 |
업무 방해에 대한 생각 뒤집기_업무 구조와 집중 요소부터 찾아라 |
|
| 4차시 |
업무 방식 뒤집기_프로세스의 흐름 속에서 핵심 업무를 정의하라 |
|
| 5차시 |
요령 중시의 생각 뒤집기_요령에 앞서 문제해결의 근본을 밟아가라 |
|
| 6차시 |
보고가 어렵다는 생각 뒤집기_보고는 업무 공유와 소통의 시작과 끝이다 |
|
| 7차시 |
말을 잘하겠다는 생각 뒤집기_말을 잘하기보다 올바른 커뮤니케이션을 모색하라 |
|
| 8차시 |
능력은 타고난다는 생각 뒤집기_단계적으로 업무 맥락을 분석하면 답이 보인다 |
|
| 9차시 |
불합리한 지시에 대한 생각 뒤집기_지시 속에 문제 해결의 프로세스가 있다 |
|
| 10차시 |
시간이 흐르면 경력은 쌓인다는 생각 뒤집기_현장의 업무 역량 강화에 힘써라 |
|
| 11차시 |
정보가 넘쳐난다는 생각 뒤집기_정보의 수집, 분석, 관리 기법을 도입하라 |
|
| 12차시 |
스펙 쌓기에 대한 생각 뒤집기_직무 지식 관리 스킬부터 익혀가라 |
|
| 13차시 |
회의에 대한 생각 뒤집기_회의 안건은 실천으로 이어가라 |
|
| 14차시 |
갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등 관리로 조직 열정을 이어가라 |
|
| 15차시 |
만장일치의 강박관념 뒤집기_팀워크 관리 기법으로 다양성을 조합하라 |
|
| 16차시 |
아이디어는 피곤하다는 생각 뒤집기_창의적 조직으로 성장을 지속하라 |
|
| 17차시 |
변화를 대하는 태도 뒤집기_업무 프로세스에 창의성을 더하라 |
|
| 18차시 |
업무 뒤집기에 대한 생각 뒤집기_배운 걸 종합적으로 활용하여 계속 뒤집자 |
|
