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No problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬

카테고리직무교육/기간종료,미사용
차시수18 차시
시간19 시간 교육과정
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과정소개
교육대상
교육목표
수료기준
차시목차

과정소개
조직에서 주어지는 미션 또는 추진해야할 프로젝트, 이러한 과제의 성공적인 실행의 중심에는 문제 해결능력이 있습니다. 본 과정을 통해서 현장전문가가 다양한 현장의 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결하기 위한 실질 역량을 습득할 수 있습니다. 경영 컨설턴트의 문제 해결력을 학습하고, 관련 핵심 역량 습득을 통해 과학적 문제해결법을 제공해 드립니다.
교육대상
조직의 중간관리자
프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인
교육목표
조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습한다.
과학적인 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득한다.
더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공한다.
조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춘다.

수료기준

총 진도율	중간평가	최종평가	과제
80% 이상	총 100점 / 10% 반영	총 100점 / 90% 반영
80% 이상	반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상

교육비	환급 : 우선지원 기업	환급 : 대규모 (1000인 미만)	환급 : 대규모 (1000인 이상)
80000원	50035원	44475원	22238원

차시목차

학습차수	학습명	학습
1차시	삶이란 문제의 연속이다.
2차시	문제해결의 기본구조, 가설연역법
3차시	문제를 잘 정의하라.
4차시	문제에도 유형이 있다.
5차시	가설을 왜 세워야 할까
6차시	가설 설정의 기술
7차시	좋은 가설의 조건
8차시	실증이란 무엇인가
9차시	실증을 설계하라.
10차시	결정적 실증
11차시	분석의 기본기
12차시	분석의 꽃, 2x2 매트릭스
13차시	인터뷰의 기술
14차시	곤란한 상황에서의 실증
15차시	해법의 가설 설정
16차시	합리적인 의사결정
17차시	해법의 실험
18차시	문제해결사가 갖춰야 할 역량