목록으로 ❯

메신저, 행동을 이끄는 리더의 언어

  • 카테고리직무교육/기간종료,미사용
  • 차시수16 차시
  • 시간17 시간 교육과정
  • 학습브라우저Chrome + Edge
  • 과정소개
    메신저 소통의 리더 과정은 상대방에게 나의 생각과 의견을 전달하는 방법 그리고 이해를 시키는 방법 즉, 나의 메시지를 상대에게 잘 전달하는 방법에 관한 내용을 다룬다. 메시지 전달을 잘 하기 위한 방법으로 메시지를 격발(Trigger)하기, 메시지 내용을 즉시 떠오르도록 연상(Remind)시키고, 이를 확산(Diffusion)시켜 나가는 3단계를 제시하고 있다. 자신의 의사를 명확하고 강렬하게 전달함으로써 소통 중심의 조직관리에 큰 효과를 거두고자 하는 리더에게 필요한 과정이다.
  • 교육대상
    다양한 상황에서 메시지 활용법을 익혀 메신저형 리더가 되고자 하는 전 임직원
  • 교육목표
    메시지를 담는 소통 방식의 효과를 이해하고 활용할 수 있다.
    메시지 전달의 T.R.D. 법칙을 이해하고 응용할 수 있다.
    조직의 비전을 제시하고, 교감하며, 소통하고자 하는 메신저형 리더의 핵심 요인들을 익힐 수 있다.
  • 수료기준
    총 진도율 중간평가 최종평가 과제
    80% 이상 총  100점 / 10% 반영 총  100점 / 90% 반영
    반영된 평가, 과제 점수 합산 60점 이상
    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1000인 이상)
    100000 44768 39794 19897
  • 차시목차
    학습차수 학습명 학습
    1차시 '메신저', 마음을 파고드는 리더의 다른 이름
    2차시 브레이킹-앵커, 상대가 가진 지식의 뿌리를 흔들어라
    3차시 니즈와 원츠, 리더가 읽어내는 ‘무의식’의 영역
    4차시 유리한 전선으로 이동하기, 전선을 옮겨라
    5차시 메시지에 감동을 담아 리더의 언어를 무장시켜라
    6차시 때론 단호하게-메시지를 단단하게 하는 외피의 힘
    7차시 스토리텔링, 메시지의 임팩트를 강하게 하는 요소
    8차시 팔로워를 파고드는 리더의 메시지 - 넛지와 링크
    9차시 ‘팩트’의 삭제와 ‘의미’부여 - 메시지의 선명성 강화
    10차시 주어진 상황을 뒤트는 맥락의 중요성
    11차시 감정 플랫폼과 정체성의 재구성-메시지를 유니크하게 만들기
    12차시 마음으로 젖어들게 하는 메시지의 요소 - 기대감
    13차시 메신저와의 만남을 통해 메시지 확장시키기
    14차시 ‘참여’의 유도, 메시지 확산의 놀라운 비밀
    15차시 확산의 발화지점 다루기, 메시지의 전파
    16차시 설정 값을 바꿔보라, 메시지가 생생하게 되살아난다
실시간상담

안녕하세요! 원에듀입니다. 무엇을 도와드릴까요?