| 1차시 |
[문제제시]
이야기1 :
검수에 적합한 인원은 몇 명일까? |
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| 2차시 |
[문제해결]
Skill1:
의사결정 기본 프로세스 이해하기 |
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| 3차시 |
[문제제시]
이야기2:
급여 인상은 직원들을 춤추게할까? |
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| 4차시 |
[문제해결]
Skill2 :
조직 의사결정 과정과 주의사항 이해하기 |
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| 5차시 |
[종합정리]
모듈 정리 :
경영의 품질을 좌우하는 의사결정 |
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| 6차시 |
[문제제시]
이야기3 :
불량만 관리해도 승진은 따 놓은 당상? |
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| 7차시 |
[문제해결]
Skill3 :
판단 지표와 도달 목표를 일치시키자 |
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| 8차시 |
[문제제시]
이야기4 :
열심히 일한 직원, 무조건 칭찬해야 할까? |
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| 9차시 |
[문제해결]
Skill4 :
문제의 핵심을 파악하면 의사결정의 질이 높아진다 |
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| 10차시 |
[문제제시]
이야기5 :
상사의 기분에 따라 결정이 오락가락! |
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| 11차시 |
[문제해결]
Skill5:
정성적인 데이터를 합리적으로 객관화하기 |
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| 12차시 |
[종합정리]
모듈 정리 :
문제 분석과 명확한 목표 설정은 의사결정의 시작과 끝 |
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| 13차시 |
[문제제시]
이야기6 :
위기에 빠진 상해 법인을 구하라 |
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| 14차시 |
[문제해결]
Skill6 :
집단 의사결정의 시너지 이끌어내기 |
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| 15차시 |
[문제제시]
이야기7 :
경쟁사 때문에 어려운 것이 아니라, 문제는 내부에 있다 |
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| 16차시 |
[문제해결]
Skill7 :
위험 관리를 위한 의사결정 기법 |
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| 17차시 |
[종합정리]
모듈 정리 :
집단 의사결정과 리스크 관리를 통한 의사결정 성과 향상 |
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| 18차시 |
[종합정리]
이야기8 :
경영 위기 극복을 위한 원가 개선 요소를 찾아서 |
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